10月22日-24日，由《中國招標》雜志社舉辦的“全過程工程咨詢高端研修班”在天津成功舉辦。本次研修班采取小班化、開放式、互動式新型教學方式，通過交流分享+分組討論+案例教學，打造生動、活潑、差異化的課程體驗。同時配備專業(yè)服務(wù)團隊密切跟進，為學員建立高頻互動、深度聯(lián)結(jié)的專屬業(yè)務(wù)交流小組，賦能業(yè)務(wù)拓展。
隨著市場化改革的不斷深入，全過程工程咨詢服務(wù)模式大力推進，招標代理、造價咨詢資質(zhì)相繼取消，面對建設(shè)單位一體化咨詢服務(wù)需求的不斷提高，如何創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式？如何真正實施全過程工程咨詢，實現(xiàn)招監(jiān)造一體化？針對工程領(lǐng)域有轉(zhuǎn)型發(fā)展意愿的招標代理、工程造價、工程監(jiān)理等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干以及建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計院、施工單位、項目管理公司的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干，《中國招標》雜志社舉辦了此次研修班。
10月22日上午，《中國招標》雜志社社長張松偉致研修班開班辭。張松偉社長認為，知識引領(lǐng)的時代已經(jīng)到來，脫離產(chǎn)品談服務(wù)是癡人說夢。我們要憑專業(yè)知識形成卓越能力把握今天，用先進思想形成獨到洞察力掌控明天，借學者智慧形成超前思想力看清后天。
接下來，北京市萬商天勤律師事務(wù)所合伙人張曉峰以《建設(shè)工程全過程爭議防范與解決》為題，深入淺出地講解了建設(shè)工程糾紛的管理框架與底層邏輯、建設(shè)工程爭議解決核心要點、建設(shè)工程合同編制要點等重點問題。張曉峰老師將所有學員分為五個討論小組，以實務(wù)書籍《建設(shè)工程爭議解決100講》為引，拋出交流問題，與學員們互動不斷。
10月23日，天津理工大學教授、博士生導(dǎo)師尹貽林以《全過程工程咨詢總論》為題，為大家講解了中國項目管理模式演進、基于1+N+X模型的全咨2.0、全過程工程咨詢?nèi)≠M、全過程工程咨詢合同和全過程工程咨詢業(yè)務(wù)六大模塊等內(nèi)容。尹貽林老師的授課十分幽默風趣，課上，他緊扣主題，分享了多個精彩案例，給學員帶來深刻啟發(fā)。
10月24日，鼎正工程咨詢股份有限公司董事長、武漢大學PPP研究中心副主任王雁然以《咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢核心業(yè)務(wù)》為題，深入分析了工程咨詢的過去、現(xiàn)在與未來，并結(jié)合案例對全過程工程咨詢做了全解析，指明了轉(zhuǎn)型全咨的實現(xiàn)路徑與能力構(gòu)建，以及轉(zhuǎn)型全咨的市場方向與業(yè)務(wù)類型。
多位學員感嘆：“這是我參與過的最好的一次研修交流，可謂‘乘興而來，滿載而歸’！”