2020年2月20日，我公司工程咨詢二部經(jīng)理彭亮接受《建設(shè)行業(yè)抗疫連線》欄目連線采訪，與千萬同行分享了鼎正人遠程居家辦公的日常。
▲彭亮接受建設(shè)第一傳媒采訪
以下為采訪實況：
建設(shè)第一傳媒總編孫沖沖：
Q：因為武漢在疫情的中心，現(xiàn)在還不能確定什么時候可以正式復(fù)工，很多企業(yè)已經(jīng)安排了居家辦公，如果從2月10日開始的話，現(xiàn)在居家辦公應(yīng)該快兩周的時間了。這段時間居家辦公公司主要安排做了哪類工作呢？
鼎正公司工程咨詢二部經(jīng)理彭亮：
A：我們公司是從2月3日舉行完茶話會開始實行網(wǎng)上辦公的，主要開展從事3項工作：
1、鼎正咨詢業(yè)務(wù)雖然遍布全國，但是公司地處武漢，大部分客戶也都在湖北。湖北是受疫情影響最大的區(qū)域，目前我們很多業(yè)主戰(zhàn)斗在疫情一線。所以我們工作內(nèi)容之一就是定期關(guān)心業(yè)主，表達我們的牽掛；
2、年前部分沒完成的工作和解禁后馬上要開展的項目，利用這段時間可以完成。我們預(yù)測解禁后，肯定會有一波高強度的工作；
3、畢竟上述能開展的工作有限，所以我們“封城不封學(xué)”，公司組織了大量線上學(xué)習(xí)交流的討論會，個人就準備執(zhí)業(yè)資格考試。
建設(shè)第一傳媒總編孫沖沖：
Q：居家辦公和在公司辦公來比較的話，有哪些不同？做工作的深度和效率是怎么樣的呢？
鼎正公司工程咨詢二部經(jīng)理彭亮：
A：最大的不同可能就是環(huán)境的不同，一套睡衣一杯茶，除了臥室就是書房，在疫情當(dāng)前，居家辦公是唯一選擇。
目前很多業(yè)主沒有復(fù)工，無法跟業(yè)主進行工作交流，能做的工作還是比較受限的，所以從輸出成果來看，工作效率還是打了折扣。更多的是個人綜合能力的提升，當(dāng)然我覺得在工作深度上，是有大大提升的。因為很安靜，不能出門，也接觸不到外面的事物，一天24小時，都有“夜深人靜”的感覺，可以靜下來思考很多問題。
建設(shè)第一傳媒總編孫沖沖：
Q：對于建設(shè)行業(yè)，公司可通過即時通訊、網(wǎng)絡(luò)會議等進行遠程管理，那么居家辦公遠程接受公司管理是否長期適合咱們這個行業(yè)呢？
鼎正公司工程咨詢二部經(jīng)理彭亮：
A：其實在疫情還未發(fā)生之前，我們也是在居家辦公和公司辦公之間來回切換。我們周末也經(jīng)常在家加班，然后部門內(nèi)部線上討論。另外，我們公司還有全過程跟蹤審計的業(yè)務(wù)，會有駐場人員長期在外辦公，在外部環(huán)境一切正常的情況下，居家辦公本來有著“提高工作效率、精簡組織結(jié)構(gòu)、降低辦公成本”的優(yōu)勢，在科技、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同日益發(fā)展的時代，我相信這是個趨勢，未來不管我們接不接受，都會向這方面發(fā)展。當(dāng)然，這也對管理者的管理模式提出很大的挑戰(zhàn)，需要跟上居家辦公這一模式，建立一套合理的工作流程、績效考核制度去適應(yīng)“居家辦公”。
建設(shè)第一傳媒總編孫沖沖：
Q：針對這次疫情，作為年輕工程師的你對工作和人生有哪些思考呢？
鼎正公司工程咨詢二部經(jīng)理彭亮：
A：我現(xiàn)在在武漢，在疫情風(fēng)暴的中心，從疫情發(fā)生到現(xiàn)在，每天的心情跟坐過山車差不多，波動起伏。剛好這段時間我愛人處于孕期，每天神經(jīng)都緊繃著，昨天晚上她說，有點忽冷忽熱和發(fā)燒，折騰了大半夜。其實我沒有控制好我的情緒，心里一直在抱怨，這種日子什么時候是個頭！
其實人活著，有一種過關(guān)的思維，我們以為考上大學(xué)人生就好了，找到工作人生就好了，結(jié)了婚人生就好了，可能有些人還覺得離了婚人生就好了，但可能我們現(xiàn)在覺得，疫情過后，一切都好了。人生就是維系一段段關(guān)系，珍惜一段段時間，不是過關(guān)，不是打怪。現(xiàn)在這個階段，我們要珍惜和家人難得的相聚，珍惜這段平靜的工作時間。
最后我們不能忘記，不能忘記這段“傷痛”。工作上我們可能需要做好一套應(yīng)急預(yù)案，或者把居家辦公作為一種常規(guī)模式，但疫情過后，我們不能就這樣忘記了，每個人都貢獻一點點力量，去努力，我相信社會肯定會變得更加美好！
“當(dāng)暴風(fēng)雨過去，你不會記得自己是如何度過，你甚至不確定暴風(fēng)雨是否真正結(jié)束，但你不再是當(dāng)初走進暴風(fēng)雨里的那個人，這就是暴風(fēng)雨的意義?！?br />
——村上春樹
文字：徐曉翠
編輯：彭 婕